通讯作者: 郭宇, 277687826@qq.com

DOI：10.12201/bmr.202409.00011

Discussion on the Optimization of the Overall Budget Performance Management System and Mechanism of Health Institutions

• 摘要：卫生事业单位部门整体预算绩效属于政府绩效的组成部分，财政绩效管理和评价作为预算管理的约束机制和管理工具，能够折射出国家财政分配及治理关系。卫生事业单位部门整体预算绩效管理需要将财务、业务、人力组织等部门融合，实现各类绩效在单位整合协同管理。本文综合卫生事业单位整体部门预算绩效管理的现状，分析部门整体预算绩效管理关键环节，完善部门绩效管理体系。以“计划-预算-绩效”为基线，明确责任主体，强调部门整体绩效管理和信息协同，促进部门整体绩效信息共享共决策，完善内控制度保障规范运行，建立“目标-预算-执行-监督-评价-应用”的部门整体预算绩效闭环管理机制。

  关键词： 部门整体预算绩效; 管理协同; 信息共享; 结果运用

   

  Abstract: The overall budget performance of health institutions is a part of the government performance, and the financial performance management and evaluation, as a binding mechanism and management tool of budget management, can reflect the relationship between national financial allocation and governance. The overall budget performance management of health institutions needs to integrate financial, business, human organization and other departments to achieve the integration of all kinds of performance in the unit collaborative management. This article synthesizes the present situation of the whole department budget performance management, analyzes the key link of the whole department budget performance management, and consummates the department performance management system. Taking“Plan-budget-performance” as the baseline, defining the main body of responsibility, emphasizing the departments Overall Performance Management and Information Coordination, promoting the departments overall performance information sharing and decision-making, improving the internal control system to ensure standardized operation, establish a“Target-budget-execution-supervision-evaluation-application” of the departments overall budget performance closed-loop management mechanism.

  Key words: The overall budget performance management of department; Management Synergy; Information sharing; Results use

  提交时间：2024-09-05

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